為進(jìn)一步做好深圳機(jī)場(chǎng)疫情防控和風(fēng)險(xiǎn)排查工作，寶安區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局聯(lián)合深圳機(jī)場(chǎng)集團(tuán)，結(jié)合機(jī)場(chǎng)疫情聯(lián)防聯(lián)控十條措施要求，迅速打造“深圳機(jī)場(chǎng)企業(yè)員工健康管理平臺(tái)”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“健康管理平臺(tái)”），通過(guò)信息化、智慧化手段，全面落實(shí)健康申報(bào)、名單管理、閉環(huán)跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)處置等工作，為深圳機(jī)場(chǎng)進(jìn)一步筑牢防疫屏障構(gòu)建“四道數(shù)字防線(xiàn)”。

　　打造一個(gè)綜合平臺(tái)

　　實(shí)現(xiàn)全員覆蓋“底數(shù)清”

　　為全力保障機(jī)場(chǎng)企業(yè)員工及家屬的生命安全和身體健康，區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局僅用16小時(shí)便開(kāi)發(fā)上線(xiàn)了健康管理平臺(tái)。依據(jù)不同崗位類(lèi)型，健康管理平臺(tái)設(shè)置了高、中、低風(fēng)險(xiǎn)人員差異化管理策略，對(duì)機(jī)場(chǎng)員工實(shí)行“一人一檔”管理。

　　“機(jī)場(chǎng)員工使用手機(jī)掃碼每日進(jìn)行健康申報(bào)，相關(guān)企業(yè)防疫責(zé)任人進(jìn)行信息核實(shí)，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)通過(guò)健康管理平臺(tái)實(shí)時(shí)掌握所有員工的當(dāng)日健康情況。通過(guò)健康管理平臺(tái)，員工在3個(gè)小時(shí)內(nèi)便完成了全員健康排查和建檔工作。”區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局副局長(zhǎng)陳達(dá)君介紹。

　　開(kāi)設(shè)兩個(gè)用戶(hù)端口

　　確保信息變動(dòng)“情況明”

　　根據(jù)不同對(duì)象的使用特點(diǎn)和管理需求，健康管理平臺(tái)分別開(kāi)設(shè)手機(jī)、電腦兩個(gè)端口。在手機(jī)端，員工通過(guò)“健康申報(bào)”H5小程序每日自主填報(bào)身體狀況、疫苗接種、核酸檢測(cè)、共同居住人等14項(xiàng)信息，截至6月28日18時(shí)，通過(guò)H5小程序已完成健康申報(bào)共360353人次。

　　在電腦端，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、航空公司、作業(yè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位等單位可在管理后臺(tái)實(shí)時(shí)操作人員申報(bào)記錄查詢(xún)、高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員管理統(tǒng)計(jì)、早期癥狀預(yù)警處置、員工住址分布情況統(tǒng)計(jì)等五大功能，“一站式”全面掌握員工健康狀況。

　　落實(shí)三項(xiàng)管理制度

　　實(shí)現(xiàn)跟蹤管理“預(yù)警早”

　　依托健康管理平臺(tái)，健康管理平臺(tái)建立“個(gè)人申報(bào)、公司審核、機(jī)場(chǎng)督查”運(yùn)行管理機(jī)制，通過(guò)信息化手段對(duì)機(jī)場(chǎng)初步排查出的262名高風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員精準(zhǔn)落實(shí)人員名單管理，加密核酸檢測(cè)采樣頻次，動(dòng)態(tài)掌握共同居住人員情況，實(shí)時(shí)采集各企業(yè)“兩點(diǎn)一線(xiàn)”閉環(huán)管理方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)早期十大癥狀及核酸檢測(cè)結(jié)果等，做到人過(guò)留跡、事過(guò)留痕。

　　健康管理平臺(tái)上線(xiàn)以來(lái)，預(yù)警身體出現(xiàn)早期不適癥狀共54人，均按疫情防控操作流程規(guī)范第一時(shí)間進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。

　　建立四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制

　　確保聯(lián)防聯(lián)控“責(zé)任實(shí)”

　　借助該平臺(tái)，區(qū)疫情防控指揮部、機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、企業(yè)以及個(gè)人構(gòu)建起高效、統(tǒng)一、順暢的線(xiàn)上疫情防控協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

　　通過(guò)建立分級(jí)分類(lèi)的賬號(hào)管理體系，區(qū)疫情防控指揮部統(tǒng)籌責(zé)任，每日召開(kāi)例會(huì)聽(tīng)取機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、口岸、海關(guān)、邊檢、公安等單位部門(mén)情況匯報(bào)，負(fù)責(zé)分析研判、組織協(xié)調(diào)并壓實(shí)責(zé)任；機(jī)場(chǎng)集團(tuán)細(xì)化相關(guān)操作規(guī)范，指導(dǎo)督促航空公司、作業(yè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位有效執(zhí)行，落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員“四件套”工作要求等；企業(yè)落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任，加大防控投入，保障有資金、有物資、有人力做好員工健康管理及信息審核等工作；個(gè)人落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，提高自我防疫意識(shí)，自覺(jué)做好健康監(jiān)測(cè)及早期癥狀報(bào)告。（來(lái)源：南方都市報(bào)APP）